促进高新区和东胜区各级领导和各部门主要精力向项目集中、资源力量向项目倾斜、服务保障向项目覆盖，二、工作机构成立以高新区领导班子成员为组长,东胜区政府分管领导、高新区各部门、中心、各产业园管理办公室和东胜区相关部门为成员的专项工作组和专班专人组，为推进项目尽快落地建设提供保障，四个专项工作组下设专班专人组，成员由高新区党政办、党群部、财政金融局、各产业办、综合保障中心、东胜区发展和改革局、东胜区商务局、东胜区财政局、东胜区金融办等相关部门负责人和业务骨干组成，负责统筹重点项目洽谈、签约、落地等具体事宜的协调服务保障等工作，成员由高新区发展规划局、各产业办、企业服务中心、东胜区建设局、东胜区水利局、东胜区自然资源分局等相关单位负责人和业务骨干组成，成员由高新区发展规划局、建设管理局、各产业办、东胜区建设局、东胜区水利局、东胜区行政审批和政务服务局、东胜区生态环境分局、东胜区自然资源分局、东胜区林业和草原分局等相关部门负责人和业务骨干组成，成员由党群工作部、各产业办、项目孵化服务中心、东胜区工信和科技局等相关部门负责人和业务骨干组成，推动重点包联项目尽快开工建设，包联领导负责组织、调度、协调、督查等工作，实行高新区主要领导月调度、包联领导半月调度、专项工作组长周调度、周通报工作机制，各副组长在组长领导下按照各自分工负责具体工作任务的落实，各牵头产业办要建立项目建设问题诉求解决工作台账，（四）高新区重点项目包联根据工作需要和项目实施情况实行动态管理。