《南通市制造业智能化改造和数字化转型三年行动计划（2022—2024年）》提出，新上项目应用智能化和数字化生产管理体系全覆盖，其中2022年完成“智改数转”项目2000个，江苏神通阀门股份有限公司2016年投入1000多万进行ERP平台升级，实现采购管理、销售管理、生产计划管理、仓储管理、财务成本管理的业财一体化的管理方式，提高产品质量的同时实现对产品的全生命周期管理，目前建有集成生产、管理、办公、产品设计等应用的一体化网络信息化系统，建立适应发展战略目标的ERP管理信息系统，公司对人力资源、考勤考核、生产控制、设备管理等集中管理，对ERP生产管理系统、用友U8财务供应链系统、MES系统、WMS系统、条码管理系统、OA系统企业邮箱等相关IT运行管理系统进行系统集成和融合，在建的J-DMP（力星股份数字化管理平台）系统是公司进行全面信息化管理的大数据管理系统（覆盖如皋集团本部，通过力星大数据平台生产制造系统的实施，公司建立物料清单、生产管理和车间管理系统，实现从生产计划到生产订单及其工序进度控制的管理，“智改数转”使得企业生产效率、办公效率大幅提升。