为进一步加强预算绩效管理工作，根据《中共三明市委办公室三明市人民政府办公室印发关于全面实施预算绩效管理的若干措施的通知》（明委办发〔2019〕37号）、三明市财政局《关于转发福建省财政厅项目支出绩效评价管理办法的通知》（明财绩〔2020〕5号）、《泰宁县关于全面实施预算绩效管理的若干措施》（泰委发〔2019〕32号）等文件有关要求，制定本办绩效管理工作实施办法，成立预算绩效管理工作领导小组，（二）领导小组职责分工1.办公室绩效管理工作领导小组：履行预算绩效管理的单位主体责任，2.财务室：具体负责协调项目支出的事前绩效目标管理、事中绩效跟踪、事后绩效评价等工作，负责业务范围内的预算绩效管理的实施、自评和评价发现的问题的整改完善，（二）绩效目标管理，加强绩效管理目标管理，各股室编制预算时要全面设置整体绩效目标、政策及项目绩效目标，单位整体支出绩效目标、专项项目等绩效目标管理全覆盖，将自评结果作为办公室完善政策和改进管理的重要依据，并将预算绩效管理工作纳入对各股室的年度工作考核指标，三、工作要求各股室要把绩效管理与科室职能职责、目标任务紧密结合，通过绩效管理促进职能职责的发挥和工作目标的实现。