聊城市牢固树立“项目为王”理念，完成年度计划投资的132.3%，增幅为33.2%，高于全省6.9个百分点，一是实施市级领导联系推动机制，由市委、市政府主要领导挂帅，成立聊城市重点项目工作领导小组和推进小组,每个省市级重点项目均由一名市级领导、一个市直部门、一名县级领导联系推动，每周对市级联系领导现场办公情况，举行金融服务实体经济政金企对接会，组织各县(市、区)、市属开发区，及时建立台账并转交相关部门(单位)和县(市、区)政府、市属开发区管委会,明确问题解决时间表、路线图，对于部门(单位)和县(市、区)、市属开发区层面确实难以解决的突出问题，及时组织市自然资源和规划局、市行政审批局等部门召开会商会议，为充分发挥考核“指挥棒”作用，在全省率先将市级领导、市直部门联系推进重点项目情况纳入市直部门绩效考核。