（一）构建联动机制，变“单打独斗”为“多级联动”，建立“1名班子成员1名股室负责同志1个重点工业企业”的“1+1+1”帮扶工作机制，多层次、多部门联动，努力构建全域齐抓共管、多部门、多层级联动的重点工业企业帮扶机制，进一步优化工业领域营商环境，（二）创新服务机制，变等企业“来”为到企业“去”，通过实施重点工业企业“1+1+1”帮扶机制，让工业战线领导干部业务股室负责同志，拉近企业与行业主管部门的距离，为优化营商环境提供助力，重点强化日常走访，同时将重点工业企业“1+1+1”帮扶机制纳入股室年度目标绩效考核内容，加强督查督办。