设立产业基金工作领导小组（以下简称领导小组）、产业基金工作领导小组办公室（以下简称领导小组办公室）、产业基金投资决策委员会（以下简称投决委）的分层分级管理架构，（3）审议市产业基金战略（技术）类投资项目，审核市产业基金战略（技术）类投资项目和投资退出事宜，（3）审议战略（技术）类投资项目投后管理重大事项，四、投资管理（一）战略（技术）类项目投资程序，战略（技术）类项目市产业基金投资管理一般程序为：项目推荐（筛选）、项目立项、尽职调查、投资决策、公示、组织实施等，战略（技术）类项目一般日常经营管理事项由基金管理公司负责处理，由基金管理公司提交领导小组办公室审议后处理，效益类项目一般日常经营管理事项由基金管理公司负责处理，市产业基金战略（技术）类项目应在章程或协议中约定，市产业基金按年、按项目类型向基金管理公司支付管理费用，投资于战略（技术）类项目的市产业基金，基金管理公司应向衢控集团报送市产业基金投资运作、项目进展、股本变化和资金使用等情况，基金管理公司应督促市产业基金投资合作的基金管理机构、项目企业定期提交项目运营报告、经审计的财务报告等，市产业基金运作管理中涉及投后重大事项。