第二章管理机构及职责第三条兵团、师市成立兴边富民行动领导小组，第四条按照“兵团总揽、师市审批监管、团场组织实施、分级落实”的管理机制，兵团兴边富民行动领导小组主要负责项目管理制度建设、规划编制、预算安排、项目备案、监管、考核等，团场主要负责项目谋划、项目储备、项目文本编制报批、项目管理、资金管理、竣工验收、后期管护、资产管理、收益分配、日常监管、公示公告等各项工作，团场将连队申报的项目计划、可行性研究方案(代实施方案)报送师市领导小组办公室，师市兴边富民行动领导小组办公室向兵团兴边富民行动领导小组办公室备案的材料包括：备案报告、师市立项批复文件、专家评审意见、师市兴边富民行动领导小组办公室审查意见、可行性研究方案（代实施方案)、项目绩效目标申报表等，对项目建设任务、建设质量、资金管理使用、预期效益、项目和财务档案、公示公告、管护制度建立和落实情况等进行验收评价，全面做好各级资金分配使用、团场项目库建设、项目计划、实施方案、项目执行、收益分配、后期管护、资产管理等各个环节公告公示工作.第十七条公示公告内容(一）项目资金分配结果，公告内容包括项目名称、实施地点、建设内容、资金来源及规模、实施期限、实施单位及责任人和绩效目标、项目效益等，包括项目名称、建设内容、资金来源及规模、实施期限、绩效目标、实施单位及责任人，包括项目名称、建设内容、资金来源及规模、实施期限、绩效目标、实施单位及责任人，包括资金使用、项目实施结果、检查验收结果、绩效目标实现情况等，不定期进行日常督导.第二十条监督检查的内容包括项目库建设、项目方案制定、项目方案执行、公示公告制度、招投标制、绩效管理制度落实情况，第二十二条项目实施单位和项目所在团场、连队(村)要积极配合各级监察、审计、民族工作、财政等部门对资金项目进行监督、审计和检查，第二十五条本办法由兵团兴边富民行动领导小组办公室负责解释。