组织项目经费审计和实施全过程预算绩效管理等，按要求落实项目预算调剂、科研仪器采购、劳务费管理、差旅会议管理、间接费用管理（含绩效分配）、结余资金使用等管理权限，第十二条间接费用是指承担单位在组织实施项目过程中发生的无法在直接费用中列支的相关费用，第四章项目经费管理第十三条预算编制（一）项目预算由收入预算与支出预算构成，项目承担单位应当将项目经费纳入单位财务统一管理，项目承担单位使用科研项目经费采购科研仪器设备，承担单位可将间接费用全部用于绩效支出，项目承担单位应当制定包干经费管理和使用的实施细则，组织项目经费审计和实施全过程预算绩效管理等，按要求落实项目预算调剂、科研仪器采购、劳务费管理、差旅会议管理、间接费用管理（含绩效分配）、结余资金使用等管理权限，第十二条间接费用是指承担单位在组织实施项目过程中发生的无法在直接费用中列支的相关费用，项目承担单位应当将项目经费纳入单位财务统一管理，项目承担单位使用科研项目经费采购科研仪器设备，承担单位可将间接费用全部用于绩效支出，项目承担单位应当制定包干经费管理和使用的实施细则。