但行业仍面临自动化水平不高、产品同质化严重、生产设备管理成本高等问题，三、美妆日化行业数字化转型场景图谱通过逐场景分析美妆日化行业数字化转型现状和痛点，四、美妆日化行业典型数字化转型场景（一）研发设计管理环节研发设计管理是美妆日化行业产品创新和质量保证的核心，改造目标：实现端到端数字化产品开发管理，整合PLM（产品生命周期管理）系统与大数据分析工具，实现方式和需求条件：构建智能试运行管理系统，10.实验室质量管理细分场景痛点：实验室打样及质量检测数据记录不完整、不准确，完整记录生产过程中的关键工艺参数和质量数据，最终形成集“自动检测-数据互联-智能分析-闭环管控”于一体的数字化质量管理系统，20.生产管理主场景痛点：美妆日化行业部分企业生产数据依赖人工抄录或半自动录入，22.设备维护管理主场景痛点：美妆日化行业设备管理主要依赖人工，（三）供应链管理环节23.计划管理主场景痛点：美妆日化产品市场波动较大，改造目标：计划管理数字化协同实现方式和需要条件：建设供应链管理系统SCM，27.采购合同管理细分场景痛点：合同管理系统与供应商管理、项目管理、财务管理等业务系统尚未完全实现数据互联互通，实现方式和需要条件：基于CRM客户管理系统、全域消费者数据中台等对全渠道客户数据进行统一收集和管理。