为高质量完成项目建设任务起好步、开好局，管理、设计、施工、监理、验收单位负责人参会，项目管理和施工单位就复工复产情况和计划安排进行了全面细致的汇报，设计单位则围绕时间节点、施工标准和工程质量等方面提出了具体的工作要求，管理单位要充分发挥协调指挥作用，二是保障工程质量，保证工程质量符合设计与行业标准，三是规范工程资料，各单位要高度重视内业资料管理工作，确保工程资料与工程进度同步推进，施工单位作为安全主体，针对与其它项目可能出现的交叉施工区域，避免因沟通不畅或协调不到位影响工程进度和质量，全力以赴组织各参建单位迅速投身到项目建设的各项工作中，确保项目工程质量。