以数字化赋能企业全员、全要素、全周期、全数据质量管理，增强产品全生命周期、全产业链、大质量生态质量管理能力，本指南主要面向全省有质量管理数字化需求或潜在需求的制造业企业，从企业全生命周期质量管理数字化、产业链供应链质量协同、“大质量”创新生态优化三个维度出发，点对点精准导入需求识别、研发设计、生产制造、供应链管理、销售交付、售后保障和客户维护等企业生产经营主要环节，搭建或引入数字化企业质量管理系统，（二）产业链供应链质量协同推进机制产业链供应链质量协同通过企业间合作、企业与软件和信息技术服务机构联合等形式推进，有条件的链上企业可研发全产业链数字化质量管理工具，应用客户反馈平台、在线调查工具、互联网数据采集工具等实施产品质量需求、服务需求等信息采集，将市场需求信息整合到企业数字化平台中，利用传感器、数据采集系统等质量管理数字化工具实时收集试验数据，引入企业资源计划（ERP）系统、产品生命周期管理（PLM）[8]系统、智能决策平台等，（四）供应链管理1.供应商管理过程型制造企业[18]可优先瞄准原材料和中间产品的质量和供应稳定性实施数字化改进，2.来料质量管理将来料质量检验的计划、实施、记录、数据分析纳入数字化质量管理体系，开展全产业链数字化质量管理工具研发。