（一）预算绩效管理是指以提高本单位资金使用效益为目标，二、职责分工(一)丹霞山管委会成立预算绩效管理工作领导小组，（三）领导小组办公室的主要职责：1.研究起草预算绩效有关管理制度、工作规划、年度工作计划等，4.组织开展丹霞山管委会的预算绩效评价工作，（四）经费使用科室的主要职责：1.负责组织实施本科室管理经费预算项目的绩效管理工作，并将执行中存在的问题和整改措施报预算绩效管理领导小组办公室，三、预算绩效目标管理绩效目标是指预算资金在一定期限内预期达到的产出和效果，1.产出指标是指对预算资金预期产出的描述，2.效益指标是指对预算资金预期效果的描述，（五）指标值是指用量化的数值、比率或定性表述来表示预算资金达到的产出和效果，预算项目绩效目标由经费使用科室随年度预算直接报财务审核，对预算资金执行情况和绩效目标实现程度开展的监督、控制和管理活动，是指由领导小组办公室组织开展的项目绩效评价活动，各经费使用科室应积极配合做好管委会评价工作和市财政局组织的重点评价、再评价工作，其中预算执行情况20分、产出指标40分、效益指标和满意度指标40分。