沧州市工业和信息化局举办两场“精益管量降本增效”专场培训分享会，旨在破解企业当前需求不足、成本提升、盈利下降共性问题，指导鼓励工业企业运用精益理论，实施关键突破、缩短过程周期、提高产品品质、降低生产成本、防范安全事故、提高生产效率，提升盈利空间，专场培训吸引了相关行政管理部门以及企业总经理、生产副总、中层、班组长等316人次参加，邀请深圳金蓝盟管理咨询有限公司具有16年精益生产管理辅导经验的精益管理专家郭峰民老师现场授课，采用现场讲授、情景体验、分组讨论、案例分析、企业分享、感悟总结等多种方式，生动、形象的将降本增效管理方式和方法加以展示，现场使用方法理论，对管理生产具有实际指导意义，要在生产各环节开展表准—标准—改善的精益循环，认真评估生产各环节，全员发动彻底降低成本费用，尽最大努力提升赢利水平。