提升企业生产管理人员业务能力，经研究决定举办2015年第1期瑞安市企业生产管理人员管理技能提升班，三、培训内容、形式：培训内容为《减少浪费与压缩成本》和《品质控制与疑难问题解决》，五、报名方法：瑞安市经贸培训学校即日起受理培训人员的报名，参加培训的人员需填报《生产管理人员管理技能提升班报名表》（见附件），培训考试合格将颁发《企业管理人员岗位培训》合格证书，附件1：报名表附件2：讲师、课程介绍2015年4月7日主题词：企业管理培训通知瑞安市经济和信息化局2015年4月7日印发附件1:生产管理人员管理技能提升班报名表企业名称（盖章）联系人联系电话参培人姓名性别职务联系电话备注：请参训人员提供身份证复印件一张，传真：65831711或65831715附件2:一、培训费用培训学习费为500元/人，赵老师对生产管理、中高层主管管理技能等方面具有深厚的理论功底和实务经验，课程简介三、培训效果落地模式①课堂老师授课+案例分析+互动研讨②课后布置实习作业③学员按时完成实习课题作业④老师到企业检查改进成绩⑤老师点评与提供一份《管理改进建议报告》⑥组织到优秀企业现场观摩交流学习四、课程简介课程1：减少浪费与压缩成本（一）课程背景原材料持续上涨，应如何向优秀企业学习,从内部控制浪费节流方面着手,有效提高企业经济效益的生产管理模式转变，2、学习如何从整个生产现场的角度分析和控制掌握消除八大浪费的工具，6、赠消除浪费与成本控制《实战专业管理工具一套》（三）课程大纲1、现场成本结构与企业制造利润体系构建2、工厂的常见八大浪费现象自诊3、成本压缩与方法、策略4、生产现场作业与人工成本降低5、采购与材料浪费成本控制6、品质成本降低与压缩7、库存成本压缩削减8、企业综合成本压缩技术运用9、企业成本压缩的责任体系构建与持续课程2：品质控制与疑难问题解决（一）课程背景质量是企业生存和发展的根本，因质量问题造成的企业成本损失居高不下，并找出合适的解决措施4、掌握构建跨专业功能的质量解决机制与企业文化5、实用的质量标准化的手册编写与培训6、最高品质管理境界——预防体系的建立7、赠《质量管理实务工具一套》（三）课程大纲1.质量问题的概念和特征2.质量问题解决跨功能的团队构建3.质量疑难问题的结构化模式及分析解决工具4、实用化《质量标准实训手册》编写与培训5、生产流程系统关键工序质量预防体系构建6、中小企业成功质量管理案例借鉴、探讨。