今年市中区供销合作社监事会多措并举，一是积极参与重大问题的决策，监事会对关系到供销合作社改革发展的重大问题充分发表意见，对基层社、社有企业管理运行进行实时督导，通过参与重大问题决策，推动基层社管理办法、社有资产出租管理办法等制定完善，对省级供销综合改革及发展专项资金项目、社有资产出租协议、投资等流程和建设等工作采取全程实时监控，实现财政奖补资金、社有资产等透明化管理流程，对于社有资产投资平台公司社有资产的租赁、维护等相关工作，监事会安排实时督查不放松，有效维护了社有资产安全，委托专业审计机构对社有企业的经营及运行情况等开展专项审计，让第三方机构的定期和不定期审计成为社有资产的防火墙，对基层社、社有企业账务进行专业化管理，及时掌握好基层社、社有企业财务运行情况。