二、专班推进在县招商引资工作领导小组架构下增设招商引资项目策划预审工作专班、招商引资项目扁平化推进工作专班，工作专班负责对各镇、各相关部门策划包装的招商引资项目进行可行性论证，明确牵头县级领导和项目承接责任单位，县发改局联合县招商服务中心对各镇、各相关部门包装策划的招商引资项目进行归类汇总并提请招商引资项目策划预审工作专班审定，（牵头单位：县招商服务中心，配合单位：各镇、各相关部门、驻点招商工作人员）（三）考察对接，（牵头单位：项目招引单位、县招商服务中心，由项目承接责任单位或县级分管领导负责洽谈跟进，由招商引资项目扁平化推进工作专班组长明确项目牵头县级领导、承接责任单位和配合单位，项目牵头县级领导、承接责任单位负责洽谈跟进，配合单位：各镇、各相关部门）（五）项目签约，由项目承接责任单位拟定招商合同（协议），项目牵头县级领导及承接责任单位定期深入企业进行实地走访，项目引进责任单位是项目合同履约服务监管工作的第一责任单位，配合单位：各镇、各相关部门）四、机制保障（一）强化组织领导。