牵头及时协调解决项目推进中的问题，二、高质量推进项目建设各项目推进专班要根据项目具体情况，落实“三化”项目推进机制：（一）落实“清单化”，细化落实项目推进中的征地拆迁、基础设施建设、投融资、手续办理、办公生活等各项任务，（二）落实“网格化”，（三）落实“责任化”，及时掌握项目动态和进展情况，对专班项目进行月度检查，每半月更新“投资促进平台”中的项目进展和问题落实情况，投资促进中心负责定期汇总、滚动更新重点项目进展情况，项目推进专班负责牵头组织相关职能部门，及时解决项目推进中存在堵点、难点问题，（三）压实责任、强化考核，投资促进中心负责对各项目推进专班实施动态考核，将项目推进情况纳入各相关部门年终目标责任考核。