切实解决重大项目推进中的困难问题，分级分类协调解决项目推进中的困难问题，二、成员构成重大项目分级协调机制由县长担任召集人，三、工作机制（一）实行专题协调会议制度，协调解决项目推进中的特别重大问题，常务副召集人和副召集人每月召开一次分管领域专题协调会议，及时协调解决重大项目推进中资金、用地、用能、环境容量等困难问题，重大问题召开专题协调会议推动落实，及时协调解决项目推进中的困难问题，重大问题召开专题协调会议推动落实，县发改局要加强项目推进工作的统筹协调，不定期向召集人和常务副召集人报告相关工作情况，会同有关方面协调解决项目建设中的困难问题，牵头协调解决重大项目推进中涉及跨部门的困难问题，县目标绩效中心会同县发改局按月通报项目投资工作情况。