一是建立审计项目清单，对涉及公共利益、民生的重大基础设施等7个重大公共投资项目纳入跟踪审计范围，派出审计组对自立项批准至交付使用全过程中的重点环节、重要节点进行动态和持续的审计监督活动，二是建立现场考评报告制度，线上对每个审计项目安排1名主审，不定期视频调度抽检协审中介机构履职等方面情况，线下不定期开展跟踪审计现场情况调研，重点检查项目进度、问题整改等方面情况，每月形成包含基本情况、审计评价、发现的问题、处理意见和审计建议等内容的报告，三是建立问题整改台账，采取每月追踪整改模式，即每月对审计发现问题的整改情况进行跟踪检查，采取审计专报的方式上报区委、区政府，对重视不够、沟通不畅等方面的问题，发现并整改重建设、轻程序等各类问题20余个。