把预算绩效管理工作同其他中心工作同部署、同推进、同落实，绩效管理股和预算股负责组织实施全面预算绩效管理，业务管理股室负责预算绩效管理具体实施工作，各部门各单位将预算绩效管理工作纳入本部门本单位重要工作部署推动，覆盖所有管理对象和预算绩效管理工作全过程的“1+2+N”制度体系，印发《雅安市名山区预算绩效管理工作推进方案》《雅安市名山区财政局预算绩效管理工作实施方案》，为组织开展预算绩效管理工作健全制度机制、优化实施路径、细化工作任务提供了工作依据，印发《雅安市名山区区级财政预算事前绩效评估管理办法》《雅安市名山区区级财政预算绩效运行监控暂行办法》《雅安市名山区贯彻落实<深入实施预算绩效管理的实施方案>任务分解表》等多项制度办法，根据2024年省级财政重点绩效评价项目选点情况，协助完成2023年省级财政资金重点绩效评价发现问题整改回头看工作，个别预算部门对预算绩效管理主体责任认识不清、重视不够、落实不力，个别预算单位全过程预算绩效管理工作质量有待提升，（二）进一步夯实预算绩效工作基础，完善部门内部预算绩效管理工作制度，督促部门对照预算绩效管理中发现的问题。