近日，对全区预算部门面上指导、重点领域部门分类施策、相关项目单位精准对标，一是聚焦工作目标任务，围绕成本预算绩效管理提质增效方案，对年度预算绩效管理的任务目标、要点内容和质量要求等进行解读，二是聚焦成本分析方法，通过总结过往案例优秀做法，分别从合理确定绩效基线、梳理优化业务流程、打开核算成本费用等方面方式方法进行讲解，剖析反面案例症结，指导正确规范做法，对编制工作中的目标设立、指标设置和取值设定进行辅导，重点说明成本指标编制规范，上述培训具有较强的指导性、针对性和实用性，旨在有效提升全区预算部门和单位预算绩效管理人员工作业务水平和实践能力，为后续预算绩效管理提质增效奠定坚实基础。