一、10月工作推进情况（一）公共服务中心运营，为加强公服中心、体验馆、分拣中心固定资产管理，（二）站点运营，了解站点运营情况，（三）三级物流体系运营，分拣中心的日常检查，确保分拣中心的正常工作开展，跟进分拣中心新增仓库的装修情况，（二）公服中心、体验馆、分拣中心，（三）服务站点资产的全面梳理，（五）溯源体系工作跟进，其他日常工作的跟进，全面梳理资金体系的材料，（七）要加强公服中心的运营管理，分拣中心物流快递的监管。