审计工作以规范项目基本建设程序履行、促进项目建设管理、严格控制投资造价、提升资金管理使用绩效为目标，多措并举保障项目顺利实施，一是强化审前调查了解，项目启动前召开审前座谈会，根据审前调查所取得的资料，确定项目审计目标、审计内容和审计重点，确保审计项目高质量、高标准实施，二是深入现场实地踏勘，第一时间反馈审计发现问题，为了掌握项目具体情况，全面摸清项目进展及现场存在的问题，审计组人员实地踏勘，及时将审计过程中发现的问题以“审计意见书”的形式反馈给被审计单位，三是及时报送项目阶段性成果，审计过程中及时总结发现的问题。